PG电子开展的变革。朱静坦言：“今年的地产行业是前所未有的‘剩者为王’的时代、是充满变局和焦灼的时代。”

　　回顾2023年，开展了变革PG电子，加入了代建赛道。朱静总结：“这一年，面对市场波动，我们始终保持对外部市场的敏锐和内部行动的敏捷，开辟了共建管理新赛道，逐渐达成‘地产开发+共建管理’双轮驱动的发展模式，未来组织战略的升级、全生命周期的产品升级、合作共生平台的搭建、以行业领先的轻资产运营商身份迭代等等都是我们要拥抱的变革。”

　　“房地产行业经历过暴利时代、快速增长时代后，已经迈入重建和重构的时代，业务的多元化对上坤的每一位员工提出了更高的能力要求，也进入适者生存的时代，在现行的地产市场下生存，上坤的经营模式已经从原来的TO C转变为TO C和TO B，我们的服务对象变成了客户和代建业主方，这就要求我们加强科技共建，赋能未来，再上新台阶。”朱静如是说。

　　展望2024年，朱静表示：“市场发展新趋势下，以创新能力进行突围，做到存量项目保品质，新进项目保增值。面对这条赛道，我们将一同探索并突破上坤品牌能力的上限，激发团队升级思路，持续深化产品迭代能力，坚持提升客户需求的洞察能力，不断加强产策研究的能力PG电子，存量优化，增量创新，笃定前进！”